אולי אתה מקצוען, אבל כדי להיות מנהל מצוין עליך להאציל סמכויות!
מי שלא משחרר מעצמו משימות לעובדים שלו,
לא בוטח בעובדים שיבצעו את המשימות על הצד הטוב ביותר
.לא יכול לפנות לעצמו זמן להתעסק באסטרטגיה וחשיבה.
השגת תוצאות מועילות מחייבת האצלת סמכויות כזו
מה מרוויח אדם שלא מאציל סמכויות?
שליטה? מה עוד?...
ומה הוא מפסיד?
מנהל שלא מאציל סמכויות, הוא אדם שכנראה מתנהל כך גם בבית
מול בני הזוג, הילדים, החברים.
איך זה שתמיד סביבו עובדים בעלי "ראש קטן"?
כמה אחריות אחרים לוקחים שיש לידם אדם ריכוזי שלא משחרר?
עד כמה היחסים נפגעים?
אם ההרגל שלך להיות ריכוזי,
לא רק העבודה שלך נפגעת, התפוקות ואיכות העבודה של כל מי שסביבך יורדת.
להיות ריכוזי זה הרגל
רוצה לשנות הרגל?
שמי דורית ברנע,
ואני מאמנת מנהלים לשיפור ביצועים והרגלים שפוגעים באיכות העבודה
ובתוצאות