להצמיח מנהיגים
אימון ופיתוח למנהלים ודרגי ביניים

האם אתם מנצלים את ערוצי התקשורת הארגונית בצורה מיטבית?

האם המנהלים שלך מקבלים את הכלים שהם צריכים להצלחה?
בעולם העסקים המודרני, 
מנהלים מוצאים את עצמם לא פעם עם שלל כובעים במקביל: 
ניהול צוות, פיתוח עסקי, שיווק, תפעול, ואפילו טיפול באדמיניסטרציה. האתגר הוא לא רק לבצע את המשימות, אלא לנהל את כל התפקידים האלה בכישרון ובאפקטיביות, מבלי לאבד את המיקוד או לשקוע בעומס.
נעים להכיר דורית ברנע -
מומחית בליווי ופיתוח מנהלים, צוותים וארגונים

מעל 20 שנות ניסיון בהשגת תוצאות עסקיות באמצעות מינוף הפוטנציאל האנושי.

אני מביאה איתי למעלה משני עשורים של ניסיון עשיר בניהול בכיר, הנחיה וליווי אישי וארגוני, ומסייעת לארגונים, צוותים ומנהלים כמו שלך להשיג את המטרות העסקיות שלהם. 

מתמקדת במינוף מלא של הפוטנציאל האנושי הקיים בארגון, תוך התאמה מלאה לאסטרטגיה העסקית שלכם.
המומחיות שלי מתמקדת בהעלאת האפקטיביות הארגונית ושיפור חוויית העובד בסביבה מעצימה ובטוחה. 

אני מאמינה בתוקף שהבנה מעמיקה של הצרכים הייחודיים של הארגון והמנהלים בו היא המפתח למיפוי דרכים חדשות ויצירתיות להשגת אפקטיביות עסקית ואישית אמיתית. 

פיתוח תהליכים תוך בניית תוכניות עבודה מדויקות ומדידות, שימוש בפרספקטיבה מקצועית רחבה ועמוקה. התוצאה הסופית היא הצלחות אישיות וארגוניות מרגשות שמאפשרות לחברה, למנהלים ולצוותים להמשיך ולצעוד בדרך שהתווינו יחד, בביטחון מלא ובעוצמה מתמשכת.
תוכנית ליווי אישית
אימון מנהלים אישי - מותאם ליכולות ולשינויים נדרשים, ברגישות ובמסגרת צרכי הארגון. תהליך מוגדר בזמן ומוכוון למטרות ברורות להצלחה אישית בתפקיד.

הגדלת פרודוקטיביות אישית בכ- 30% בממוצע.
שיפור שביעות רצון עובדים במעל 40%.
קיצור זמני תגובה ניהוליים ושיפור ריווחיות ניכרים.

תוכנית ליווי - אחד על אחד - 12 מפגשים של שעה

ניצן רפופורט

מאסטר בליווי שינוי ארגוני

מאסטר באימון ומומחה בתקשורת, בעל ניסיון של מעל 20 שנה בהובלת תהליכי שינוי ואימון מנהלים ועובדים בחברות היי טק, בריאות, מוסדיים ועוד. תואר ראשון בכלכלה וניהול. לקוחות: בנק הפועלים, אינטל, תעשייה אוורית, מכבי שירותי בריאות ועוד

שלה דיין הרבג'יו

יועצת ארגונית

עו"ד ורו"ח, MA ביעוץ ארגוני. בוגרת לימודי אימון וליווי מנהלים, הנחיית קבוצות וגישור. מרצה במכללות ומלמדת מאמנים, מנחי קבוצות, מנהלים ויועצים ארגוניים. מובילת שינויים בארגונים מגוונים, ביעוץ, אימון ומנטורינג למנהלים

עידית בן ברוך

מאסטר באימון במגזר הציבורי

מאסטר באימון, מאמנת עסקית, מובילה תהליכים פנים ארגוניים ואימון עובדים מנהלים וקבוצות. מאמנת מעל 12 שנה, עו"ד בעלת תואר שני במדעי המדינה, מעבירה קורסים וסדנאות בארגונים, עיריות וחברות ממשלתיות.

איריס קלי

יועצת ארגונית, מנטורית, מאמנת ומלווה מנהלים ועובדים

בוגרת תואר שני במנהל עסקים עם התמחות ביעוץ ארגוני. Master NLP, בוגרת לימודי הנחיית קבוצות ומנחי מנחים, יזמות עסקית, דירקטורים והסמכת מאמנים ויועצים. יועצת מעוף מטעם משרד הכלכלה, חברה בפורום נשים מומחיות של האגף לשוויון חברתי במשרד הכלכלה

1

בגלל התוצאות

2

בגלל המקצוענות

3

בגלל הניסיון

4

בגלל היחס האישי

5

בגלל האמינות

גידול בביצועים צוות
0%
שיפור מיומנויות ניהול
0%
עלייה  בפריון עובדים
0%
החזר השקעה (ROI)
0%
אנחנו הופכים תקשורת ארגונית מורכבת לדלק צמיחה 
סדנאות מנהלים שמשקיטות את הרעש הפנימי ומזיזות את הארגון שלכם קדימה

 היי דורית, הגעתי סקפטי לסדנת "מנהל כמנהיג" ויצאתי לא רק עם הבנה מה לא עבד לי כיום כמנהל, אלא ממש עם כלים פרקטיים לשיפור. האופן שבו את מנהלת דיון בקבוצה, מביאה מעצמך, עוברת מסך, מרגשת ומעניינת. ניכר שאת מגיעה עם ניסיון ניהולי פרקטי עצום, ולא עוד מדריך שמעולם לא חווה את הקושי שבניהול אנשים, חווה על בשרו התנגדויות, חוסר מוטיבציה והקושי בהנעה לפעולה. תודה על מפגשים מרתקים, על הדיוק ובעיקר על התוצאות, שאני כבר רואה בכל מקום בחיי (כהורה, בן זוג ומנהל). 

גלעד מנהל שירות ותפעול
         

 בתחילת האימון העסקי, הייתי סקפטי לכמה שזה יצליח להשפיע עלי ועל העסק שלי. לקחתי איתי כלים חזקים לחיים, הדרך שבה עברנו יחד את האימון הייתה לא פשוטה עבורי, כמישהו שלא אוהב ללמוד בגדול. הצלחת לדעת לגעת בנקודות שהיה צריך שיפור והצלחת בענק. תודה רבה על הסבלנות, אהבה ונתינה מכל הלב. מעריך מאד, מנטורית לחיים 

נ. אליאס בעל חברה
         

 לדורית המקסימה, יש לי שתי תזכורות בנייד, באחת כתוב תותחית ואז עולה חיוך על פניי וזכרון מיידי על מה שהייתי והמהלכים שעשיתי. וכן, אני מרוצה. בתזכורת שניה כתובה שאלה - פרשנית או שחקנית? רגע של חשבון נפש יומי, האם עשיתי? האם הספקתי? התחמקתי? תודה רבה על "איפוס מערכות", פיזור הערפל המחשבתי והבחירה קודם בי, אח"כ באחרים. 

א.ס
         

 הגעתי לסדנה כשהרגשתי שאני יותר 'בוס' ממנהיג. הסדנה פתחה לי את העיניים לחשיבות של אמפתיה, הקשבה והעצמת העובדים שלי. אני מרגיש היום מנהיג הרבה יותר משפיע. 

רמי גולן מנהל מפעל, חברת תעשייה
         

 דורית מקצועית ברמה הגבוהה ביותר, עזרה לי מאד להתייעל להתקדם להרגיש שליטה על החיים, האישיים והעסקיים. התקדמות מובטחת לכל מי שזוכה לקבל את העזרה המקצועית של דורית. ומעבר לכך, האישיות, התמיכה , העידוד הראייה קדימה. תודה רבה לך על הכל. 

חגית ב.
         

 הסדנה העניקה לי כלים פרקטיים וברורים לניהול הצוות שלי בצורה יעילה יותר. למדתי איך להגדיר יעדים ברורים, לתת משוב בונה ולעודד עבודת צוות טובה יותר. אני רואה שיפור משמעותי בביצועים של הצוות מאז הסדנה." 

אבי כהן, מנהל צוות פיתוח, חברת הייטק
         

 הגעתי לסדנה עם תחושה של עומס וחוסר שליטה. הסדנה נתנה לי כלים מצוינים לניהול זמן ואפקטיביות אישית, מה שעזר לי להיות מנהל מאורגן וממוקד יותר 

שרה לוי מנהלת מחלקת שיווק, חברת קמעונאות
         

 הסדנה בנושא ניהול שינויים הייתה קריטית עבורי בתקופה האחרונה. קיבלתי כלים מעשיים איך להוביל את הצוות שלי בתקופה של אי-ודאות ולשמור על מורל גבוה. 

ענת וייס מנהלת משאבי אנוש, ארגון פיננסי
         

 החלק של הסדנה שעסק בקבלת החלטות תחת לחץ היה מאוד רלוונטי עבורי. למדתי טכניקות שיעזרו לי לקבל החלטות טובות יותר גם במצבים מאתגרים. 

לימור בר מנהלת מכירות ארצית
         

 הסדנה העניקה לי כלים חדשים לחשיבה אסטרטגית ולקבלת החלטות מורכבות. אני מרגיש הרבה יותר בטוח ביכולת שלי לנתח מצבים ולקבל החלטות מושכלות לטווח הארוך 

איתן שטרית סמנכ"ל תפעול, חברת בניה
         

בואו נדבר על האתגרים הספציפיים של הארגון שלכם ואיך נוכל לעזור לכם להשיג את היעדים הניהוליים והעסקיים הבאים. 

  • התדהר 5, רעננה, ישראל
  • אפשר גם בזום

פגישת הייעוץ הראשונית היא הזדמנות עבורנו להכיר, להבין את הצרכים הייחודיים שלכם, ולבחון יחד איך נוכל להניע את המנהלים והצוותים שלכם קדימה. בפגישה נדבר על: האתגרים המרכזיים שאתם מזהים במנהיגות ובתקשורת בארגונכם. היעדים העסקיים והתרבותיים שאתם שואפים להשיג. פתרונות אפשריים ותוכניות פיתוח מותאמות


*
*
*
*

איך זה עובד? בחרו תאריך ושעה: השתמשו ביומן שמופיע מטה כדי לבחור את המועד הנוח לכם ביותר. מלאו פרטים קצרים: ספרו לנו מעט על הארגון ועל מה שהייתם רוצים לדון בו. אנו נאשר את הפגישה: תקבלו אישור במייל עם כל הפרטים.

  • Jun 24, 2024

מודל משולש הביצועים - מדבר על הכלים החשובים להנעה עצמית ולהנעת עובדים. לכל מיימד יש השפעה מסוימת על יכולת הביצוע שלנו. וכשיש לנו משלושתם אנו מגיעים לביצועי שיא.

  • Jun 18, 2024

אחד הקשיים העיקריים, בעיקר לנשות עסקים, הוא הקושי לשים את עצמך במרכז הבמה, כן... גם אני מתמודדת יומיומית עם הקושי הזה.אבל העסק הזה, הוא אני!. שזו בעצם הבעיה בעסקים קטנים, זה עסק של שחקנית אחת. כי למעשה השיווק שלך הוא עצמך

  • Jun 14, 2024

שלוש סוגי מנהלים/ת - מי מהם יצליח? ישנם שלושה טיפוסים של מנהלים: המתעלם, המבקר והמרים. מי מכולם ישיג את התוצאה הטובה ביותר?